• 1995

    • La Ley del Régimen Privado de Pensiones Complementarias y sus reformas, No. 7523 crea la SUPEN.
    • Creación de los sistemas o planes privados de pensiones complementarias y de ahorro individual (plan voluntario)
    • Protección complementaria ante los riesgos de invalidez, vejez y muerte.
  • 1996

    • Empezó a funcionar la SUPEN con el objeto de regular y fiscalizar el Sistema Nacional de Pensiones (SNP).
    • Se nombra al señor Olivier Castro Pérez como superintendente de pensiones.
    • Enmarca la fase inicial del régimen privado de pensiones complementarias del país.
  • 1997

    • Se procedió a modificar la normativa Para la apertura y funcionamiento de los entes que administren planes de pensiones complementarias con el propósito de permitir a las operadoras administrar fondos de pensiones denominados en dólares de los Estados Unidos de América.
  • 2000

    • Aprobación de la Ley de Protección al Trabajador, No. 7983
    • Quedan bajo la supervisión de la SUPEN los regímenes básicos de pensiones (RIVM , Magisterio, etc.).
    • Supervisión de los nuevos regímenes que creó la LPT: ROPC y FCL
  • 2002

    • Aprobada la Ley de Contingencia Fiscal, No. 8343.
    • Supervisión de la labor realizada por la Dirección Nacional de Pensiones del Ministerio de Trabajo (pensiones con cargo al presupuesto nacional)
    • Se nombra al señor Javier Cascante Elizondo como superintendente de pensiones.
    • Se organizó la VII Conferencia de Actuarios y Financistas a nivel internacional. Comisión Americana de Actuaría y Financiamiento de la Conferencia Interamericana de Seguridad Social.
  • 2003

    • La SUPEN inició el cambio en el modelo de supervisión de los Regímenes Básicos creados por Ley Especial y Fondos de Pensión Complementarios, orientándolo hacia un enfoque basado en riesgo.
    • Se celebró la Conferencia sobre Regulación y Supervisión de Pensiones en América Latina, organizada por la OECD y la AIOS.
    • Se fomentó la comunicación institucional con el objetivo de mejorar la comprensión de aspectos claves del sistema de pensiones y el nivel de cultura previsional de la población costarricense.
  • 2004

    • El retiro de recursos por parte de los afiliados, como consecuencia de la caída de los precios de los títulos de deuda soberana, demostró la necesidad de profesionalizar a los gestores de los fondos y educar a la población costarricense en cultura financiera.
    • La Superintendencia trabajó fuertemente en la educación del afiliado, resaltando la importancia de ahorrar para la vejez.
  • 2005

    • Se consolida el modelo de supervisión basado en riesgos que permite valorar no solamente los riesgos tradicionales como el riesgo de mercado y el riesgo de emisor, sino también el riesgo operacional.
  • 2006

    • Se da la primera entrega masiva del Fondo de Capitalización Laboral FCL. La entrega de recursos alcanzó los ¢79.798 millones.
    • Se inició un programa para educar el tema del ahorro en las escuelas primarias de todo el país.
    • La Superintendencia inició el desarrollo de guías didácticas y textos escolares para ser repartidas entre toda la población estudiantil nacional y se planteó la capacitación de 800 docentes.
  • 2007

    • Se dio forma y ejecutó el programa Inserción de una cultura financiera en el sistema educativo nacional, para lo cual desde el 2006 había firmado un convenio con el Ministerio de Educación Pública (MEP).
  • 2008

    • El Sistema de Gestión de Calidad (Control interno) de la SUPEN obtiene la certificación de calidad ISO 9001.
    • Se aprueba la Ley Reguladora del Mercado de Seguros, No. 8653 con un recargo a la SUPEN de la supervisión de seguros por 18 meses.
  • 2009

    • Será recordado como un año de recesión económica mundial.
    • En apego a la estrategia de supervisión basada en riesgos, se monitoreó a través de las herramientas tecnológicas y recurso humano el comportamiento diario de los fondos de pensión. En esa línea, se fortalecieron los mapas de riesgo y se fue más sigiloso en el cumplimiento de las acciones correctivas y planes de los entes supervisados.
  • 2010

    • Se organiza una jornada con ocasión del décimo aniversario de la promulgación de la ley: Ley de Protección al Trabajador: logros y perspectivas.
    • Se nombra al señor Edgar Robles Cordero como superintendente de pensiones.
    • La SUPEN obtiene el I Premio Nacional a la Calidad en la Gestión Pública.
  • 2011

    • Se organiza la Reunión Técnica en conjunto con la Conferencia Interamericana de Seguridad Social, CISS.
    • Segundo retiro masivo de Fondo de Capitalización Laboral: la entrega de recursos alcanzó los ¢136.565 millones.
  • 2012

    • Se impulsó con gran éxito ajustes a la normativa de libre transferencia: el afiliado puede ejercer la libre transferencia, pero motivado en que sea un traslado fundamentado y analizado.
  • 2013

    • Se organiza el Foro Acceso de los Fondos de Pensiones al Financiamiento de Obra Pública.
    • La identificación de los riesgos es el resultado de las labores de supervisión realizadas en cada una de las entidades autorizadas y en los fondos especiales.
  • 2014

    • En coordinación con la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) se impulsó la contratación de un estudio actuarial externo al régimen IVM, con el objeto de conocer la verdadera situación en cuanto a la sostenibilidad de este régimen.
    • Asesorados por el Banco Mundial se diseñó un modelo de supervisión basada en riesgos para el sector de pensiones costarricense.
  • 2015

    • En febrero se organiza el seminario internacional de pensiones Global pension perspectives: Investment, financial culture for retirement and new generation reforms, con el patrocinio de IOPS y AIOS.
    • Se nombra al señor Álvaro Ramos Chaves como superintendente de pensiones en el mes de junio.
  • 2016

    • El tercer retiro masivo de Fondo de Capitalización Laboral generó la entrega de recursos por ¢184.871 millones.
    • Se aprueba un nuevo Reglamento de Riesgos, que junto a la capacitación del Toronto Centre, constituyen piezas fundamentales del engranaje que soporta al nuevo modelo de supervisión basado en riesgos.
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Última actualización: 03 de diciembre de 2018
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